建立客户信用管理机制——信用部门与业务部门有效协作的关键
适合对象：
单买-
课程详情
课程简介
市场经济就是信用经济，没有信用便会造成恶性的欺诈，信用管理水平的落后必会极大的增加企业的管理成本，从而削弱企业的竞争力。对于企业，建立成功的信用策略，努力寻找销售与应收账款之间的平衡，搭建一套切合公司实际需要的信用管理体系，才能有效减少公司的呆、坏帐,保障企业健康持续稳定发展。
打造信用管理系列课程，让大家更深入了解建立科学有效的客户信用管理体系，实现应收账款顺利回收，保障销售额、零坏账、高利润的平衡。
打造信用管理系列课程，让大家更深入了解建立科学有效的客户信用管理体系，实现应收账款顺利回收，保障销售额、零坏账、高利润的平衡。
课程收益
明确信用风险的源头，掌握信用风险管控的主要环节
明确建立信用控制体系并掌握客户信用管理的关键点
通过案例学习，掌握逾期账款催收和不良账款处置方法
明确建立信用控制体系并掌握客户信用管理的关键点
通过案例学习，掌握逾期账款催收和不良账款处置方法
课程大纲
客户信用管理的三个关键部门
了解实务中应收账款常见管理误区
明确三个关键部门如何协作
掌握客户信用管理内部关联部门的科学管理模式
了解实务中应收账款常见管理误区
明确三个关键部门如何协作
掌握客户信用管理内部关联部门的科学管理模式
老师简介
位老师
上海言忠理律师事务所创始人
自2005年起专注于信用管理领域研究，就信用政策、赊销模式、账款处置方面具有丰富的经验，多年来多家大型企业提供过精彩的企业内训，累计为企业至少提供上百场培训。
组建的账款管理团队多次创造了商业不良账款管理界的传奇，为商业账款管理领域提供了诸多标准。运用法律专业知识在案件诉讼前有杰出的谈判水平。
其著作有《商业不良资产处置实务：揭开逾期账款催收的面纱》一书由“中国法律出版社”2018年3月完成出版。